导读：有了规范，树立数字化作业流程即是瓜熟蒂落的作业。

      上世纪90年代初印前基本上还处于电分年代，后来DTP桌面排版体系横空出世，电分机逐步退出江湖，而这正是印前正式迈入印刷数字化的第一步。可是彼时尚没有流程的概念，由于印前和印刷仍是分离的。

      当时的印刷进程基本上是，广告公司接单并规划样稿，拿给输出基地排版，排完版的文件在输出基地RIP加网，然后由照排机出胶片，拿到打样基地用再生版做传统打样，用户认可后再拿到印刷厂晒版和上机印刷。

      后来CTP呈现，才真实给印刷公司带来完成流程化和数字化的要害。与照排机纷歧样，CTP是从电子文件直接输出到印版，中心没有晒版的环节，而且CTP一般由印刷厂直接操作，这才真实把印刷一切的重要环节自个掌控了。

      许多印刷厂是由于上马CTP才开端树立自个的印前部分，也才有了树立流程化出产操控的根底。

      规范化是出产质量的保证

      所谓印刷数字化作业流程，有关人士以为即是印刷一切的工序。狭义上说是从印前到印刷到印后，广义上说是从网络接单到印刷到物流再到出产办理，通通涵盖在一个一致的流程中，一切的操作人员都是流程中的一份子，遵从相同的规范，依照同一个流程规范做事，然后最大程度地进步出产效率，削减过错和糟蹋，进而进步出产效益。

      在今日的印刷大环境下，比拼设备硬件现已到了极致，那下面要拼啥呢?那即是要拼流程、拼软实力了。咱们都晓得德国的机械设备是全世界最佳的，从轿车到印刷机。可是为啥会是这样?是由于德国工人更聪明、更勤勉、素质更高吗?要害是德国公司真实经过出产流程化、规范化、主动化，把人为因素降到了最低，才有最高的出产质量，而且这个质量是可继续、可重复的。

      以印通（Prinect）为例，其即是为了完成一个最完善、最高效的印刷出产流程而规划的。2004年，对于印前处理的软件“印易得”和加网RIP软件“满天星”面市，印前作业进入主动化年代。2008年，根据JDF的印通中央集成办理体系首次把印前、印刷、印后整合在一起，印通流程进入集成化年代。

      2012年，印通数字印刷办理体系和印通网络印刷办理体系把印通流程拓宽到数字印刷和互联网，正式进入网络化年代（Web2.0）。今日的印通流程是一套现已涵盖了从网络印刷、印前处理、主动合版、印刷操控、后道加工、出产办理等一切印刷工序的完好印刷流程。

      热潮下的冷静应对

      当时在国内印刷界，网络印刷和合版印刷十分盛行，咱们都以为这是印刷开展的将来，议论起来颇感到危机感，好像假如不立刻举动就有被商场淘汰的风险。一起商场也鱼龙混杂，充满着各种版本的网络印刷和合版软件，报价纷歧，功用各异，让印刷公司无所适从，不知从何下手。

      有的印刷厂花重金购买来的各种软件，却发现和公司现有的出产体系无法融合，出产效率反而比以前更低了。这其间的道理本来很简单，由于这种头痛医头、脚痛医脚的做法现已脱离了数字化流程的树立根底，成果当然拔苗助长。

      那么啥是数字化作业流程的树立根底呢?

      本来不管网络印刷仍是合版都是印刷流程的一部分，而假如咱们回归到印刷流程的实质，就会发现本来完成流程化的条件是规范化，而完成规范化的条件是数字化。假如脱离了这两个大条件，想跳跃式行进，成果往往是得不偿失。

      印刷公司上马CTP，装备了印前处理软件，是迈出数字化的第一步，由于有数字才能做到有据可依。而规范化是为印刷出产进程中各道工序树立要害质量参数。比方国内如今现已有许多印刷厂开端选用国际规范ISO12647。可是更多的印刷厂完全可以根据自个的业务结构树立最适于自个的“工厂规范”。

      有了规范，树立数字化作业流程即是瓜熟蒂落的作业。许多印刷公司把树立数字化流程想当然地理解为只是是买一套软件，以为软件买回来装置、向职工训练就算树立好了，这里边本来有很大的误区。咱们经常提及的印刷颜色办理（PCM）本来只是其间的一部分，只是触及流程中的颜色操控。

      完成主动拼版是流程化的另一个优点，将其推而广之把纷歧样的工单主动以最合理的方式拼在一起，即合版。而把流程扩展到互联网，完成在线下单、在线修改、在线办理，就构成网络印刷的流程。
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