导读：对许多期望在云印刷范畴有所作为的公司而言，应有清醒的认识。
　　
　　云印刷将传统的印刷事务由B2B方式转变为B2C、乃至C2C方式，不只增添了个性化规划、进步功率，还大幅节约本钱，有望变成将来印刷职业定制化效劳的首要商业方式。与传统的印刷方式对比，“云印刷”在中等批量的中高档印刷范畴具有较强的对比优势，在保证质量的一起，具有便利、便利、本钱低的优势，满意了小批量、个性化、快速等许多需要。
　　
　　细看国内，云印刷渠道需要使用网络完结引流,是电子商务的一种,职业新进入者面对较剧烈的竞赛,假如不能敏捷扩展印刷商场规划,完结规划经济,前期盈余面对必定危险。可是，云印刷可谓是一度风生水起。
　　
　　Vistaprint出售收入从2002年的1685万美元增加至2012年的10.20亿美元，复合增加率达50.7%;2012年，其用户数量到达1440万名，订单规划到达2770万笔，订单均匀价值为36.8美元。在中国台湾地区，健豪从合版起家开展为大型网络印刷公司，2012年出售收入到达25亿元新台币(约合5.1亿元人民币)，净利润率可到达20%以上。“云印刷”因为大多数均为客户的小批量订单合版而来,因而只要经济规划到达必定的量后,才干完结经济效益。
　　
　　尽管有着各种危险，但作为一种与互联网深度联系的印刷方式，“云印刷”的远景毫无疑问仍是非常诱人的。
　　
　　当前在中国大陆虽无成功事例，但各类“云印刷”渠道正在紧锣密鼓的建立中。其间“快印客”即是其间的后起之秀，经过联手全国印刷工业打开资本整合，完结网络规划和印刷的无缝联接，专业和高效地为用户供给从规划、印刷到配送的一站式效劳。推进图文快印职业网络化转型，为印刷职业相关公司供给集网络渠道建立、网络营销推广、规划印刷资本整合、用户数据管理、客户关系管理于一体的印刷网络化解决方案。
　　
　　可是许多网络印刷公司乃至还没有正式盈余就面对着倒闭的尴尬局势。国际印刷巨子在2013年推出了E本印，即是将图书完结数字化以后，以顾客下单在前、图书印刷在后进行出产和出售。可是推出以后，商场行情一向不温不火。一位读者在承受采访时就提出：假如能在书展或在网上购买到这本书，为何还要在这里下单，然后回家等候书印刷好？“既然E本印的图书都数字化了，我为何不去网上看电子版呢？”
　　
　　依据本身的资本条件，断定恰当的开展目标和相应的运作方式，唯有如此才可能在云印刷的竞赛中笑到最后。
　　
　　对许多期望在云印刷范畴有所作为的公司而言，应对上述问题有清醒的认识。云印刷更适合客户面广泛的商业印刷事务，对期望专心于少量大客户的书刊和包装印刷公司而言，未必适用；其次，依照互联网经济的商业规矩，在断定的细分商场里往往只要少量渠道化公司可以笑到最后，云印刷作为具有明显互联网特征的商业形状恐怕也不能例外；再则，同样是做云印刷，不一样公司经营成绩相差较大。
　　
　　不少人叹服云印刷的“云端战力”，不少人慨叹云印刷的“云里雾里”，可是显现终究怎么，仍是只要让时刻来说出现实。
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