导读：近10年来，中国内地很多有实力的印刷厂，大多测验了树立门户网站，也成立了网络行销部分。惋惜的是，简直没有一家成功的网上经商的形式，以至于有些中止运作，甚至闭幕团队，因而也没有一家转型成功成为美国vistaprint、香港保诺时或是台湾健豪那样成绩突出的网络印刷公司，有才能不断添加生产线，扩大营运规划。
　　
　　电子商务即是使用互联网经商，假如咱们用逻辑的办法思考印刷电子商务，得先看看现在业界应用网络的现状，看看网络在印刷生意中究竟扮演了什么人物。
　　
　　2000年今后，国内巨细城市简直都有合版印刷，全国呈现了上百家的合版印刷公司，有的城市甚至有6、7家规划以上的合版印刷公司，却没有一家开展成所谓的网络印刷。
　　
　　近10年来，中国内地很多有实力的印刷厂，大多测验了树立门户网站，也成立了网络行销部分。惋惜的是，简直没有一家成功的网上经商的形式，以至于有些中止运作，甚至闭幕团队，因而也没有一家转型成功成为美国vistaprint、香港保诺时或是台湾健豪那样成绩突出的网络印刷公司，有才能不断添加生产线，扩大营运规划。
　　
　　是国内大环境不适合网络印刷？仍是网络的基础建设还不成熟？仍是试水的同行没有理清网络印刷的逻辑条件？
　　
　　今日在taobao网站上有上千家taobao印刷店，供给印刷品的定制效劳。假如你在taobao搜索“印刷”二字，再按照信用等级排列，就会发现最少有10家taobao印刷店具有3颗或4颗皇冠以上的评级，他们和客户交易后得到200万或500万个以上的好评，能够揣度他们最少完结过上千万笔的订单，其中一家3颗皇冠的taobao店一年就做了超越1000万笔生意。
　　
　　上taobao买印刷效劳的订单，当然是所谓的“碎片”（非主流涣散于全国各地，数量巨大），多来自于所谓的“互联网原住民”，他们出生于互联网遍及今后，他们使用网络买东西、交朋友、谈恋爱，一旦有印刷需求，他们就天然而然地会到网络上搜索，到taobao去找宝物。
　　
　　然而假如一家印刷厂树立网络门户，找一个非“互联网原住民”去担任网络行销，到网络世界讲普通话，当然无法和“互联网原住民”交流，不成功就很天然了。此外，印刷厂把重心放在网络门户上以后，却没有在办理流程上下功夫去改造，一旦网络订单添加，人手缺少，客户有了交货推迟欠好的体会以后，印刷公司相同会失去网络生意继续的动力。
　　
　　客观事实是，很多成功的网络印刷公司一天能够处理上万笔订单，订单添加，人手不会跟着添加。
　　
　　曾经有一家以化妆品包装盒和书刊画册出名的印刷厂，几年前投资网络门户到网络上接单做个性化印刷品生意，通过5～6年的测验，最终仍是弃守。到生疏的网络商场去开展，没有把自个印刷厂原有的优势拿出来，一味地去推适合网络上的印刷效劳，这也许也是通常印刷厂上彀转型不成功的主要原因之一。
　　
　　南边的合版印刷公司的李老板，每天到了截单前一个小时，会先看看这一天的订单数量，有需求时就使用手机发短消息“今日几点到几点，本公司打N折！”一次群发给3000多个客户，短消息宣布后，订单就会改变方向涌进他的合版印刷系统里去。
　　
　　内地还没有成功的印刷电子商务，并非没有同行试水，而是没有正确地描绘网络印刷生意的根本规划。
　　
　　内地有很多有实力的印刷厂预备迎候将来，他们以为应当早一点上彀，却拿不定主意朝哪个方向行进。实则，打开GPS输入通往印刷电子商务的将来，应当看到以下温馨提示：
　　
　　——上彀开发的新客源，没有大订单，多是碎片订单，全国这么大的商场加起来也很可观，可是需求懂得互联网言语的“驾驶员”；
　　
　　——上彀延伸效劳的间隔，得先强化自个的优势，赶快使用网络新办法把现有的客户效劳好，相同的效劳使用网络就能向外分散；
　　
　　——假如你有满足的资金，只需表现创造力，测验各种也许和过错，只需在资金耗尽以前找到网络上继续流量的订单就成功了。
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